ホワイトペーパーとは?BtoB での役割と作り方をわかりやすく解説

Emily CarterEmily Carter
明るい木の机に置かれた 2 冊の印刷済みホワイトペーパー。1 冊は青い帯の表紙、もう 1 冊は棒グラフと 2 段組みの本文のページが開かれている

BtoB のマーケティングで、Web サイトから資料をダウンロードしてもらい、見込み客の連絡先を得る。その中心になる資料がホワイトペーパーです。展示会やセミナーに頼らずに見込み客と出会う方法として、多くの BtoB 企業が力を入れています。

結論から。 ホワイトペーパーとは、BtoB 企業が見込み客の課題解決に役立つ情報を、調査データ、ノウハウ、事例とともにまとめて提供する資料です。製品を売り込むパンフレットとは違い、読者の課題を中心に書き、自社の製品は解決策の一つとして最後に紹介します。作り方は、目的と読者、テーマ、構成、データ集め、執筆、デザイン、配布の 7 ステップです。

ホワイトペーパーとは

ホワイトペーパー(white paper)は、もともと政府や公的機関が発行する「白書」を指す言葉です。日本でも「経済財政白書」や「情報通信白書」のように、特定の分野の現状と課題を調査してまとめた報告書が発行されています。

マーケティングでいうホワイトペーパーは、この「調査や知見を体系的にまとめた文書」という意味を企業の資料に当てはめたものです。BtoB の商材は検討期間が長く、担当者は導入前に多くの情報を集めます。その情報収集の段階で役に立つ資料を提供し、ダウンロードの際に会社名やメールアドレスを入力してもらうことで、企業は「この課題に関心がある人」の連絡先を得られます。

ホワイトペーパーの役割は、大きく 3 つです。

  • リード獲得。 ダウンロードと引き換えに、見込み客の情報を得ます。
  • ナーチャリング。 獲得したリードに、検討段階に合った資料をメールで届け、関心を高めます。
  • 信頼の獲得。 業界の課題に詳しい会社として認識してもらい、商談の前から信頼を積み上げます。

ホワイトペーパーの種類

種類内容向いている読者
課題解決型よくある課題と、その解決の考え方・手順課題に気づき始めた段階の人
ノウハウ型実務のやり方、チェックリスト、テンプレート自分で取り組みたい担当者
調査レポート型アンケートや独自データの調査結果業界の動向を知りたい人
事例集導入企業の課題、取り組み、成果導入を検討している人
比較・選び方ガイド製品やサービスの選び方、比較表候補を比べている段階の人

最初の 1 本には、自社がいちばん詳しい課題を扱う課題解決型か、すぐに使えるノウハウ型が作りやすく、ダウンロードも集まりやすい傾向があります。

パンフレット・サービス資料との違い

比べる点ホワイトペーパーパンフレット・サービス資料
主役読者の課題と解決方法自社の製品・サービス
読むタイミング情報収集の段階比較・検討の段階
入手方法フォーム入力でダウンロード営業が手渡し、または自由に閲覧
ページ数8〜15 ページほど数ページ〜十数ページ

ホワイトペーパーで課題に関心を持ってもらい、検討が進んだ段階でサービス資料を届ける、という順番で使い分けると、営業の流れがつながります。

ホワイトペーパーの基本の構成

ホワイトペーパーは、次の 6 つの要素で組み立てると、読み手が迷わずに読み進められます。

ホワイトペーパーの基本構成を 6 枚のページで示した図。表紙、はじめに、課題、解決策、事例・データ、まとめ・CTA の順に並んでいる
  1. 表紙。 タイトル、副題、社名。タイトルは「誰の」「どんな課題を」「どう解決するか」がわかる言葉にします。
  2. はじめに。 この資料が誰のどんな課題を扱い、読むと何がわかるのかを書きます。目次もここに置きます。
  3. 課題。 読者が直面している状況と、そのままにしておいたときのコストを、データを使って示します。
  4. 解決策。 課題を解決する考え方と手順。自社の製品は、解決の手段の一つとしてここで位置づけます。
  5. 事例・データ。 導入事例や調査結果で、解決策が実際に効くことを示します。
  6. まとめ・CTA。 要点を振り返り、次の行動(無料相談、デモの申し込み、関連資料)と問い合わせ先を置きます。

ホワイトペーパーの作り方 7 ステップ

1. 目的と読者を決める

「中堅企業の経理部長に、経費精算の電子化を検討するきっかけを持ってもらう」のように、目的と読者を 1 文で決めます。読者の役職や業種まで決めると、書く言葉の難しさや例の選び方が定まります。

2. テーマを選ぶ

営業やカスタマーサポートが日々受けている質問、商談でよく出る悩み、検索されている言葉からテーマを探します。自社の製品で解決できる課題と、読者が知りたいことが重なるテーマを選びます。

3. 構成を作る

上の 6 つの要素に沿って、見出しを先に決めます。各見出しの下に、伝えたいことを 1〜2 行ずつメモしておくと、執筆が早く進みます。

4. データと事例を集める

自社のアンケート、顧客へのインタビュー、公的機関の統計など、主張を支える材料を集めます。外部のデータを使うときは、出典と調査時期を必ず書きます。

5. 本文を書く

1 ページに 1 つのテーマ、見出しには結論を書き、文章は短く区切ります。製品名を何度も出すより、読者が明日から使える知識を多く入れるほうが、最後まで読まれ、次の行動にもつながります。

6. デザインして PDF にする

表紙、見出し、図表のデザインをそろえ、PDF にします。数字はグラフに、手順は図にすると、読み飛ばされにくくなります。ロゴと配色は自社のサービス資料と同じにして、どの会社の資料かがすぐわかるようにします。

7. ダウンロードページを作って配布する

ホワイトペーパーの内容と、読むとわかることを紹介するダウンロードページを作り、入力フォームを置きます。メールマガジン、SNS、広告、セミナーの案内からもページへ誘導します。

リード獲得につなげるコツ

  • タイトルで読むメリットを伝える。 「〇〇のすべて」より「経理部の作業時間を減らす経費精算の電子化 5 つの手順」のように、読んで得られることを具体的に書きます。
  • フォームの項目を絞る。 会社名、氏名、メールアドレス、役職など、営業に本当に必要な項目だけにします。
  • ダウンロード後の流れを決めておく。 数日後に関連する事例集を送る、セミナーに招待するなど、次に届ける情報を用意しておきます。
  • 成果を測る。 ダウンロード数だけでなく、そこから商談になった数を見て、テーマや内容を改善します。

ホワイトペーパーの冒頭に、決裁者向けの 1 ページの要約を置くのも効果的です。書き方はエグゼクティブサマリーの書き方で紹介しています。

Playyy でホワイトペーパーを作る

Playyy は、画像、プレゼン資料、文書などを 1 つの編集できるキャンバスで作れる AI デザインエージェントです。AI 文書作成ツールに、上の構成に沿ったメモや調査データを貼り、「経理部長向けのホワイトペーパーにして」と頼むと、見出し、短い段落、表、強調のボックス、段組み、ヘッダー画像の入った文書として、最初の下書きからレイアウト済みで作成します。

ブランドキットに会社の Web サイトの URL を貼ると、ロゴ、色、フォント、ブランドのトーンが読み取られ、表紙や見出しに反映されます。「要約を短くして」「この箇条書きを比較表にして」とチャットで頼めばその場で編集され、ブロックをクリックして自分で書き直すこともできます。去年のホワイトペーパーを Word(.docx)で取り込み、数字と日付を更新してもらうこともできます。仕上がったら PDF でダウンロードするか、閲覧用のリンクで共有できます。AI はあなたが渡した数字から書くので、公開前にすべての数字を元のデータと照らし合わせてください。

まとめ

ホワイトペーパーは、BtoB 企業が見込み客の課題解決に役立つ情報をまとめて提供し、リード獲得と信頼づくりにつなげる資料です。表紙、はじめに、課題、解決策、事例・データ、まとめと CTA の構成で、目的と読者を決めるところから配布まで 7 ステップで作りましょう。構成とメモができたら、Playyy でブランドに沿ったホワイトペーパーの PDF を無料で作り始められます。

Emily Carter

Emily Carter

アーリーステージの SaaS 企業や D2C ブランドのマーケティングチームが、ブランドの一貫性を保ったままキャンペーン素材をもっと多く作れるよう支援しています。広告クリエイティブのテストから改善のサイクルまで、グロースマーケター向けの実践的なワークフローが専門です。

よくある質問

企業、とくに BtoB 企業のマーケティングでいうホワイトペーパーとは、見込み客が抱える課題の解決に役立つ情報を、調査データやノウハウ、事例とともにまとめた資料です。Web サイトで無料ダウンロードとして公開し、ダウンロードの際に会社名や連絡先を入力してもらうことで、見込み客(リード)の情報を得るために使われます。

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